aartsenfruit Blue Banana (1).jpg

Blue banana is de basis voor de toekomst


14/02/2019



20181107_Aartsenfruit_Hans_IT001 (1) (1).jpgBlue Banana? Die term zet je aan het denken, toch? Het is de naam van een groots en ingrijpend project binnen aartsenfruit. We gaan het bestaande computersysteem vervangen door een nieuw systeem. Om dat in goede banen te leiden heeft aartsenfruit projectmanager Hans den Reijer aangenomen.

 

Jarenlange ervaring

Hans heeft ruim 20 jaar ervaring met veranderprojecten op het gebied van computersystemen. Zowel aan opdrachtgevers- als aan leverancierszijde. Dat maakt hem allround en geeft hem inzichten in processen die hij toepast in actuele situaties. Nadat Hans jarenlang als ondernemer en later als projectleider heeft gewerkt, is hij nu interim projectmanager.

 

Basis voor de toekomst

“Ik ben verantwoordelijk voor het veranderingsproces binnen aartsenfruit”, vertelt Hans. “Dat moet leiden tot meer mogelijkheden voor medewerkers en relaties. Met Blue Banana leggen we de basis voor de toekomst. Het is als een soort fundering. Techniek ontwikkelt zich enorm snel en met een goede basis kan aartsenfruit ook technologisch het onderscheid maken als vooruitstrevend bedrijf.”

 

Veranderproject

“We kiezen voor een ander computersysteem. Maar wat mij belangrijker lijkt, is het feit dat we een veranderingsproces zijn gestart. En die verandering is groot. Dus voor mij is het belangrijk om met collega’s te praten over het resultaat dat ze willen bereiken, niet zozeer over de manier waarop. Op die manier vergroten we de kans op succes enorm.”

 

Op maat

Blue Banana staat voor ‘niet doen wat anderen doen’. Een eigen koers varen. Dat sluit perfect aan op de eigenzinnigheid van aartsenfruit. De wens om het systeem te veranderen, is er al jaren. In het voorjaar van 2018 bestond het plan om met een standaard softwarepakket te gaan werken. Met die gedachte is Hans aangetrokken. Maar al snel concludeerde Hans dat aartsenfruit niet geschikt is voor een standaardpakket. Er is gekozen voor samenwerking met Thinkwise, leverancier van een innovatief low-code platform voor softwareontwikkeling.

 

Optimale voorbereiding

Om een optimaal resultaat te bereiken is een projectgroep ingesteld, die zorgt voor inzicht en de juiste input voor de softwareontwikkelaar. “Voordat Thinkwise kon starten heb ik binnen aartsenfruit een projectteam van zes personen geselecteerd om inzicht te verkrijgen in wat we willen en om te bepalen wat de juiste input voor Thinkwise is. Het is goed dat we die tijd hebben genomen om het project optimaal voor te bereiden.”

 

Deelproject en evaluatie

Het is belangrijk dat de ontwikkelpartner goed bij aartsenfruit past. Daarom start Thinkwise met een deelproject: FreshFuel. In dit deelproject gaan ze aan de slag met het proces van aankoop tot commissie-afrekening. “Op deze manier kan Thinkwise laten zien dat ze de juiste partner zijn”, legt Hans uit. “Na oplevering van dit deelproject in februari 2019 wordt dit deelproject geëvalueerd en vervolgens valt de beslissing of Blue Banana wordt voortgezet. Zo ja, dan volgen de projecten FreshTrade voor verkoop en logistiek en FreshAccount voor Finance.”

 

Transparant maken

Begin 2020 moet alles live zijn, maar eerst FreshFuel. Aartsenfruit wil zaken transparant maken. Met FreshFuel wordt ook een online portaal gecreëerd waar afladers 24/7 de status van hun lading, kwaliteitskeuring, verkoop en overzichten van nota’s kunnen inzien.